Методика «7 радикалов» может помочь в управлении поведением и мотивацией людей следующим образом:

• Позволяет точнее определить характерологические требования под вакансию. 1 Это поможет подбирать персонал, соответствующий задаче и корпоративной культуре. 1
• Ускоряет процесс адаптации нового сотрудника. 1 Отталкиваясь от доминирующего в характере сотрудника радикала, можно подобрать стиль общения и мотивацию. 2
• Снижает текучесть персонала. 1 Правильно подобранный сотрудник быстрее обучается, более продуктивен, мотивирован на работу и требует меньшего контроля со стороны руководителя. 3
• Позволяет более точно определять ведущие мотивы каждого из сотрудников. 1 Это поможет подбирать адекватные инструменты мотивации. 2
• Прогнозирует поведение сотрудников в сложных и критических ситуациях. 1 Можно предугадывать возможное поведение людей в сложных ситуациях и знать, кого из подчинённых можно и следует повысить. 3
• Выявляет причины конфликтных ситуаций и лучшие варианты выхода из них. 1 Это поможет увеличить сплочённость команды и повысить лояльность сотрудников компании. 1