Как меняется роль лидера на разных стадиях формирования коллектива?

Роль лидера меняется в зависимости от стадии формирования коллектива: vsetreningi.ru www.managfine.ru

1. Формирование. vsetreningi.ru Лидер создаёт каналы коммуникации для обмена информацией, организует общение и обмен опытом, направляет взаимодействие участников к формированию общего видения работы команды и общей цели. vsetreningi.ru
2. Бурление. vsetreningi.ru Лидер поддерживает процесс взаимной «притирки характеров» участников команды, не позволяя ему перейти в деструктивную фазу. vsetreningi.ru Он приглашает участников к принятию совместных решений и обсуждению задач, помогает выработать нормы общения и ключевые ценности команды. vsetreningi.ru
3. Выработка правил. vsetreningi.ru Основная роль лидера — построение отношений поддержки с участниками команды, оказание помощи тем из них, кто стремится к высокой результативности. vsetreningi.ru Важно отмечать заслуги, успехи и достижения наиболее продуктивных членов команды, поощрять своевременное завершение задач и соблюдение сроков сдачи работ. vsetreningi.ru
4. Продуктивная работа. vsetreningi.ru Лидер включается в роли ментора, наставника, коуча — в зависимости от степени зрелости и готовности сотрудников. vsetreningi.ru Он ставит цели, предлагая их в качестве вызова для команды, поощряет открытый и искренний обмен мнениями и точками зрения в команде по любой теме, развивает адекватную самооценку людей, помогая им видеть свои успехи и достижения. vsetreningi.ru

Таким образом, на разных стадиях формирования коллектива от лидера требуется высокий уровень поведенческой гибкости, эмоциональной компетентности и владения инструментами коммуникации — как персональной, так и командной. vsetreningi.ru