Эффективность работы группы может меняться в зависимости от количества её участников. 35

С увеличением числа членов группы средний вклад каждого участника в итоги совместной деятельности обычно снижается. 5 Это явление называют эффектом Рингельмана. 14 Некоторые причины снижения эффективности:

• Размытие ответственности. 1 В коллективе сложнее выделить конкретный объём и вес вклада работы отдельного участника в конечный результат. 1
• Снижение мотивации. 12 Участники группы чувствуют, что их индивидуальный вклад не так важен или не оценивается «по заслугам». 1
• Сложности взаимодействия. 1 Когда человек работает в группе, ему приходится тратить больше энергии на согласование и координацию действий с другими участниками. 1
• Социальная слабость. 1 Некоторые люди становятся пассивными в группе, чувствуя, что другие участники более компетентны или доминируют в заданной области. 1

Однако есть и положительные аспекты увеличения численности группы: 5

• В группе появляется больше людей с ярко выраженной индивидуальностью, что создаёт благоприятные условия для широкого и разностороннего обсуждения различных вопросов. 5
• Чем больше группа, тем легче распределить обязанности между её членами в соответствии с их возможностями и способностями. 5
• Большая по численности группа может собрать и переработать за одно и то же время большее количество информации. 5
• В большой группе большее число людей может участвовать в выработке и принятии решения, взвешивании и оценке его положительных и отрицательных сторон. 5

Таким образом, величина группы не оказывает прямого и однозначного влияния на успешность её деятельности. 5 На результаты работы группы влияют её задача, структура и взаимоотношения. 5