Личный стиль лидерства влияет на взаимодействие с коллективом, определяя вовлечённость и производительность сотрудников, уровень текучести кадров. 3

Некоторые примеры влияния стиля лидерства на коллектив:

• Авторитарный стиль. 2 Лидер принимает все ключевые решения самостоятельно, не учитывая мнения подчинённых. 2 Такой стиль оптимален в случаях, когда требуется быстро и точно принимать решения, например, при угрозе кризиса или необходимости соблюдения чётких сроков. 2 Однако он может стать причиной снижения мотивации и инициативности у сотрудников. 2
• Демократический стиль. 2 Лидер ценит мнение каждого члена команды, создавая атмосферу сотрудничества и доверия. 2 Такой стиль стимулирует мотивацию и инициативность, однако может замедлять процесс принятия решений. 2
• Вдохновляющее лидерство. 4 Позитивный настрой и убеждённость в целях компании заражают коллектив и стимулируют его к достижению высоких результатов. 4
• Проявление эмоционального интеллекта. 14 Руководители с высоким уровнем эмоционального интеллекта способны эффективно взаимодействовать с сотрудниками, учитывать их потребности и эмоциональное состояние. 4 Это способствует созданию доверительных отношений и повышает эффективность взаимодействия. 4
• Поддержка инноваций и развития. 4 Руководитель, способствующий развитию культуры инноваций и обучения, создаёт условия для постоянного роста коллектива и компании в целом. 4 Поддержка новых идей, стимулирование креативности и обеспечение доступа к образовательным ресурсам формируют гибкую и конкурентоспособную команду. 4

Выбор стиля лидерства зависит от множества факторов, таких как культура компании, тип работы, уровень квалификации сотрудников и текущая ситуация. 2