Количество участников в группе может влиять на скорость принятия решений по-разному.

С одной стороны, присутствие других людей активизирует участников и положительно влияет на их продуктивность. 2 Это явление получило в психологии название эффекта социальной фацилитации. 2

С другой стороны, коллективное обсуждение требует времени, что может быть неприменимо в условиях срочности. 5 Кроме того, различие мнений может приводить к конфликтам, что также замедляет процесс принятия решений. 5

Также есть мнение, что группы из 5–7 человек наиболее полно сочетают в себе преимущества больших и малых групп. 2 Они достаточно велики, чтобы сформировать устойчивое большинство и обладать разнообразными навыками, но достаточно компактны, чтобы избежать доминирования нескольких членов группы. 2

Для определения оптимальной численности группы необходимо учитывать характер её деятельности, конкретные задачи, стоящие перед ней, и условия, в которых группа должна действовать. 3