Как избежать предвзятости при принятии групповых решений?

Несколько рекомендаций, которые помогут избежать предвзятости при принятии групповых решений:

• Выбрать небольшую группу. www.vedomosti.ru Исследования показывают, что в больших командах чаще принимаются необъективные однобокие решения. www.vedomosti.ru
• Выбрать группу, неоднородную по составу. www.vedomosti.ru Группы участников с близкими позициями и общими взглядами чаще принимают решения предвзято. www.vedomosti.ru Команды, в которых потенциально могут быть сторонники противоположных точек зрения, более эффективно справляются с предубеждениями. www.vedomosti.ru
• Назначить «адвоката дьявола». www.vedomosti.ru mastera.academy Его задача — выступать в противовес коллективному единодушию. www.vedomosti.ru Наличие хотя бы одного голоса, ставящего под сомнение ход рассуждений команды, может существенно улучшить качество решений и итоговые результаты. www.vedomosti.ru
• Собрать мнения в частном порядке. www.vedomosti.ru Для начала опросить каждого участника индивидуально и только потом проводить обсуждение в широком составе. www.vedomosti.ru
• Обеспечить безопасное пространство высказывания. www.vedomosti.ru Чтобы люди высказывали своё мнение и предлагали конструктивную критику, они должны понимать, что им можно не бояться негативных последствий. www.vedomosti.ru
• Не полагаться слишком сильно на экспертов. www.vedomosti.ru Слепое доверие к экспертным оценкам может сбить с толку и повредить конечному результату. www.vedomosti.ru
• Подчеркнуть общую ответственность. www.vedomosti.ru Важно, чтобы каждый в команде чувствовал себя ответственным за принятие решения и последующие результаты. www.vedomosti.ru
• Организовать структурированный процесс. btools.by Нужно озвучивать цель и задачи процесса обсуждения, соблюдать повестку встречи и фиксировать результаты каждого этапа обсуждений. btools.by