Чтобы избежать негативных последствий группового мышления в коллективе, можно предпринять следующие шаги:

• Создать атмосферу открытого обмена мнениями. 1 Это снизит давление на членов группы и стимулирует более качественный процесс принятия решений. 1
• Привлечь независимых экспертов. 1 Их присутствие на совещаниях поможет разбить менталитет группы и представить другие мнения и перспективы. 5
• Назначить «адвоката дьявола». 2 Его задача — ставить под сомнение решение, принятое группой, выдвигая как можно больше контраргументов. 2
• Изменить правила совещаний. 2 Пускай руководитель говорит последним, предварительно выслушав все предложения группы. 2
• Поощрять критику. 25 Стоит награждать тех, кто не побоялся высказать мнение, отличное от мнения коллектива. 2
• Внести разнообразие. 5 Если пригласить людей с разным опытом и перспективами, это поможет избежать группового мышления. 5
• Проводить регулярные рефлексии и давать обратную связь. 4 Обсуждение прошедших проектов помогает выявить ошибки и учиться на них. 4