Чтобы избежать демотивации сотрудников при рутиной работе, можно использовать следующие рекомендации:

• Создавать время от времени проекты. 4 Это могут быть краткосрочные задачи, часто в смежных со специализацией сотрудника областях. 4 Такие проекты разбавят рутину и позволят чему-нибудь поучиться. 4
• Разделять долгосрочные проекты на этапы. 45 Важно активно артикулировать промежуточные результаты и поощрять их. 4
• Привлекать сотрудников к общественно-значимым активностям или наставничеству. 1 Помогая другим, многие люди начинают чувствовать себя востребованными, а работа наполняется смыслом. 1
• Создавать условия для профессионального роста и развития. 23 Можно предоставить сотрудникам доступ к обучающим курсам и тренингам. 3
• Обеспечивать конкурентоспособный уровень заработной платы. 3
• Грамотно ставить цели и задачи. 23 Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми и связанными со стратегическими целями компании. 2
• Создавать благоприятную атмосферу на рабочем месте. 23 Можно проводить корпоративные мероприятия, командообразующие тренинги, организовывать комфортное рабочее место. 2
• Организовывать конструктивный диалог с персоналом, предоставлять регулярную обратную связь, проводить политику «открытых дверей». 2
• Систематически контролировать уровень мотивации и продуктивности работы сотрудников. 2

Борьба с демотивацией — это постоянный процесс, и лучший способ избежать появления проблемы заключается в разработке и запуске хорошо работающей системы мотивирования сотрудников. 3