Групповое мышление может по-разному влиять на эффективность принятия решений. 2

С одной стороны, групповое мышление может способствовать сплочению группы и быстрому принятию решений, что особенно важно в условиях ограниченного времени. 2 Например, команды, работающие в кризисных ситуациях, могут быстрее реагировать на вызовы, основываясь на общей точке зрения. 2

С другой стороны, групповое мышление может приводить к ухудшению качества принимаемых решений и ошибочным оценкам ситуаций. 4 Люди настолько стремятся к соответствию группе, что теряют способность критически оценивать ситуацию, подавляя свои личные мнения и уникальные идеи. 4 Такое поведение ведёт к выбору менее эффективных стратегий и решений, снижению мотивации и препятствует развитию индивидуальности. 4

Чтобы минимизировать негативные последствия группового мышления, важно внедрять механизмы, способствующие открытому обмену мнениями и критическому мышлению. 2 Например, создание атмосферы, в которой каждая точка зрения может быть выражена и обсуждена, может снизить давление на членов группы и стимулировать более качественный процесс принятия решений. 2