Коллективные отношения в малых группах формируются следующим образом:

1. Члены группы знакомятся и устанавливают между собой определённые личностные и деловые взаимоотношения. 1 Как правило, выделяются один или несколько человек, которые берут на себя роль руководителей-организаторов совместной работы группы. 1
2. Происходит внутренняя социально-психологическая дифференциация группы. 1 В личных и деловых отношениях выделяются частные и специальные роли, которые затем персонально закрепляются за отдельными членами группы. 1 Например, кто-то берёт на себя роль генератора идей, кто-то — критика, кто-то — регулятора личных взаимоотношений в конфликтных ситуациях. 1
3. Постепенно совершенствуются деловые и межличностные взаимосвязи, улучшается общий психологический климат в группе, повышается эффективность её деятельности. 1
4. В процессе количественного роста, увеличения числа функций и конкретизации групповых целей развивается иерархия по степени влияния среди членов группы. 1 На верхней ступени иерархической лестницы оказывается первостепенный лидер, в середине располагаются лидеры второго и третьего уровней и на нижних ступенях — их последователи. 1

Основные факторы формирования коллектива как малой группы также включают:

• широкое использование и следование групповым и коллективным формам организации совместной деятельности, формирование функциональной, материальной, информационной, организационной, управленческой связи и зависимости участников; 5
• компетентное руководство и положительный личный пример руководителя; 5
• целенаправленное развитие самосознания коллектива, включая его ориентацию на самосовершенствование (коллектив превращается в субъект управления и воспитания). 5