Эффект Рингельмана влияет на коллективную работоспособность группы, снижая её продуктивность и эффективность. 1
Некоторые причины этого эффекта:
- Размытие ответственности. 1 В коллективе сложнее выделить конкретный объём и вес вклада работы отдельного участника в конечный результат. 1 Участники рассчитывают на усилия других членов группы и не испытывают нужды в приложении максимума своих усилий. 1
- Снижение мотивации. 1 Участники группы чувствуют, что их индивидуальный вклад не так важен или не оценивается «по заслугам». 1 Это снижает персональную мотивацию и ведёт к сокращению прилагаемых усилий. 1
- Сложности взаимодействия. 1 Когда человек работает в группе, ему приходится тратить больше энергии на согласование и координацию действий с другими участниками. 1 Это приводит к большему утомлению и снижению производительности. 1
- Социальная слабость. 1 Некоторые люди становятся пассивными в группе, чувствуя, что другие участники более компетентны или доминируют в заданной области. 1 Это приводит к непропорциональному распределению работы и снижению производительности. 1
В результате производительность всей группы падает, а наиболее усердные члены испытывают неудовлетворённость и выгорание, так как берут на себя лишнюю нагрузку. 2
Однако с применением соответствующих стратегий и подходов в управлении можно снизить или свести влияние эффекта Рингельмана к минимуму и повысить эффективность работы группы. 1