Некоторые факторы, которые способствуют успешной коммуникации между руководителем и подчинённым:

• Чёткость поставленных задач и целей. 2 Подчиненные должны точно понимать, каковы их задачи, какие результаты от них ожидаются и в какие сроки. 2
• Атмосфера открытого диалога. 2 Руководитель должен быть доступен для вопросов и обсуждений, создавать безопасную среду, в которой сотрудники могут выражать свои идеи и опасения. 2
• Обратная связь. 23 Регулярное предоставление как позитивных, так и конструктивных отзывов о работе помогает сотрудникам понимать, насколько эффективно они достигают поставленных целей. 2
• Учёт индивидуальности каждого сотрудника. 2 Понимание индивидуальных особенностей каждого члена команды, их сильных сторон и потенциальных точек роста поможет подобрать индивидуальный подход к мотивации и управлению. 2
• Демонстрация примера для подражания. 2 Руководитель должен быть примером для своей команды не только в профессиональном, но и в этическом плане. 2
• Поддержка развития и обучения. 2 Руководитель должен поощрять своих подчинённых к обучению, предлагать возможности для профессионального роста и развития. 2
• Прозрачность и честность. 2 Руководителю необходимо информировать своих подчинённых о текущем состоянии дел в компании, предстоящих изменениях и их потенциальном влиянии на работу отдела. 2