Возможно, имелись в виду различия между традиционным подходом к управлению бизнесом и системой кайдзен. Одно из основных отличий заключается в специфике целей. 5

Традиционный подход основан на иерархической структуре, где решения принимаются сверху вниз, а акцент делается на жёстком контроле и дисциплине. 2 Компании, придерживающиеся такого подхода, часто производят всё, что могут произвести, не уделяя должного внимания анализу спроса. 5

Система кайдзен, в свою очередь, построена на принципах непрерывного улучшения и инструментах бережливого производства. 2 Здесь действует инициатива снизу-вверх — компании вовлекают персонал в процесс поиска и внедрения изменений. 2 Основное отличие кайдзена от традиционного подхода — направление целей: кайдзен направлен на обеспечение бережливого производства и завоевание внимания потребителей, а традиционный подход — на победу над конкурентами. 5