Формат мастермайнд отличается от других групповых сессий, например совещаний или мозгового штурма, несколькими особенностями:
- Ориентированность на долгосрочную работу группы, а не на разовые обсуждения. 1 Мастермайнд предполагает, что идеи и решения будут не просто обсуждены, но и внедрены в рабочие процессы. 1
- Фокус на личных и профессиональных целях каждого участника, в отличие от планерки, которая ориентирована на общие цели компании. 5
- Взаимный обмен опытом, участники не получают готовые алгоритмы и советы, а делятся собственным опытом. 25
- Отсутствие жёсткого сценария, занятия проходят в свободной форме. 3 Есть тайминг, структура и запросы, но ход беседы определяют сами участники. 3
- Открытость и безоценочность, участники уважают другие точки зрения, не критикуют и не навязывают своё мнение. 3
- Конфиденциальность, успешность встреч во многом зависит от возможности каждого открыто говорить о накопленном опыте, эмоциях и планах. 3