Несколько стратегий, которые компании могут использовать для улучшения процедур безопасности на рабочем месте:

• Создание управляющего комитета. 1 Это высший руководящий орган, ответственный за охрану труда в организации. 1 Комитет определяет стратегические цели в области безопасности и обеспечивает необходимые ресурсы и контроль для их достижения. 1
• Проведение наблюдений за безопасностью. 1 Это систематическое наблюдение за действиями сотрудников и руководителей с целью выявления как безопасных, так и опасных практик. 1
• Обеспечение открытой коммуникации и обратной связи. 1 Необходимо создать каналы, по которым сотрудники могут свободно делиться своими опасениями, предложениями и идеями относительно безопасности. 1
• Обучение персонала. 24 Помимо обязательных обучений по охране труда и проведения инструктажей, можно использовать интерактивные курсы, которые способствуют более глубокому пониманию важности соблюдения правил безопасности. 2
• Проведение регулярных проверок безопасности и технического обслуживания оборудования. 4 Проверки помогают выявлять проблемы, которые руководство или персонал не замечали в повседневных условиях. 4
• Автоматизация процессов охраны труда. 3 Внедрение специальных систем позволяет учитывать результаты функционирования процессов, вести соответствующую статистику и оперативно анализировать текущую ситуацию. 3