Ключевые отличия проектного подхода от традиционного юридического консультирования заключаются в следующем:

• Цель. 1 Проектный подход предполагает установку конкретной, измеримой и достижимой цели перед командой исполнителей. 1 Например, в случае оказания юридической услуги по разрешению гражданско-правового спора цель может быть направлена на получение экономических выгод от ведения дела. 1
• Роль юриста. 2 При проектном подходе юрист ведёт весь проект от начала до конца и является активным участником рабочей группы. 2 Он отвечает за успех проекта, а не просто за правильно составленный меморандум о рисках. 2
• Прогноз сроков и бюджета. 1 Применение методов проектного управления позволяет сделать относительно точный прогноз сроков и бюджета проекта, скорректировать конечный срок и бюджет, вносить изменения в ход реализации проекта. 1