В чем заключается принцип лидерства в контексте безопасных работ?

Некоторые принципы лидерства в контексте безопасных работ:

• Связь с философией компании. 1 Работа без травм и принципы её обеспечения должны стать одной из важнейших ценностей в миссии организации. 1
• Ориентированность на потребности всех заинтересованных сторон. 1 Лидер должен заботиться о нуждах коллектива, чтобы быть услышанным и вознаграждённым за своё отношение к потребностям и задачам группы. 1
• Формирование культуры безопасности, основанной на доверии, а не на страхе. 1 Между лидером и работниками важен конструктивный диалог, который позволяет определить реальные мотивы небезопасного поведения. 1
• Позитивное подкрепление желательного (безопасного) поведения. 1 Необходимо мотивировать работников, которые демонстрируют выполнение правил охраны труда. 1 Для этого могут использоваться материальные и нематериальные стимулы. 1
• Прогнозирование и управление рисками. 2 Лидер активно выявляет потенциальные опасности, оценивает риски и внедряет эффективные меры по их минимизации. 2
• Открытое взаимодействие. 2 Лидер регулярно общается с сотрудниками, обсуждает вопросы безопасности и слушает их предложения. 2 Такое взаимодействие способствует созданию доверительной атмосферы. 2
• Эффективные действия при инцидентах. 2 Лидер инициирует расследование происшествий, предотвращает их сокрытие и принимает корректирующие меры для недопущения повторения. 2
• Укрепление культуры безопасности. 2 Лидер закрепляет безопасность как ключевую ценность компании, поддерживает дисциплину и признаёт достижения работников, направленные на улучшение условий труда. 2