Отличие методов убеждения и принуждения в системе исполнительной власти заключается в способе воздействия и целях применения. 14

Убеждение направлено на стимулирование должного поведения участников управленческих отношений. 12 К этому методу относятся разъяснения, рекомендации, применение поощрений и другие приёмы, определённые административным правом. 12 Убеждение чаще всего используется во внешнеорганизационной деятельности государственных служащих. 3

Принуждение применяется к людям, которые уклоняются от соблюдения требований законности и дисциплины, нарушают установленные правовые нормы и правила поведения. 4 В редких случаях принуждение может использоваться не в связи с противоправным поведением, а в связи с государственной необходимостью. 4 Принуждение служит одним из приоритетных инструментов поддержания служебной дисциплины и правопорядка во внутриорганизационной деятельности органов государственной власти. 3

Кроме того, метод принуждения всегда выражается в прямом воздействии на волю управляемой стороны, в то время как метод убеждения чаще всего проявляется в косвенном воздействии, но в некоторых случаях может выражаться и в прямом (например, поощрение). 4

Таким образом, убеждение больше подходит для регулирования внешнеорганизационных правоотношений, а принуждение — для внутриорганизационной деятельности органов власти. 3