Некоторые способы эффективного распределения людей по группам для обеспечения безопасности и комфорта:

• Строить доверительные отношения в команде. 2 Для этого можно использовать программы наставничества для новых сотрудников, тимбилдинги, внерабочие встречи. 2 Важно, чтобы члены команды хотели участвовать в таких мероприятиях. 2
• Чётко обозначать цели, устанавливать дедлайны и обеспечивать сотрудников всем необходимым для работы. 2 При этом не нужно контролировать процесс каждый час. 2
• Проводить общие собрания и личные встречи с каждым сотрудником. 2 С помощью обсуждения стоит разбираться и с конфликтными ситуациями: выслушать каждого, проанализировать аргументы и только потом принимать решение. 2
• Позволять всем проявлять себя. 2 Важно создать атмосферу, в которой сотрудники не будут бояться высказывать свои идеи или совершать ошибки (в разумных пределах). 2
• Следить за численностью команды. 2 В слишком многочисленной группе сложнее строить доверительные отношения и следить за производительностью. 2
• Использовать одни и те же рабочие инструменты. 2 Все члены команды должны применять одинаковые каналы связи и программы. 2
• Создавать смешанные команды из разных отделов для работы над общими проектами, что способствует обмену опытом и укреплению связей. 4