Некоторые подходы к управлению временем у руководителей правоохранительных органов:
Тайм-менеджмент. cyberleninka.ru Технология организации времени и повышения эффективности его использования. cyberleninka.ru Некоторые методы тайм-менеджмента: составление списка дел, планирование дел по степени значимости, поэтапное выполнение сложных задач. cyberleninka.ru
Ежедневное планирование. psyjournals.ru Личный план работы руководителя должен быть взаимосвязан с планом работы отдела на предстоящий период деятельности, функциональными обязанностями. psyjournals.ru План должен отражать цели и реальные способы их достижения. psyjournals.ru
Расстановка приоритетов. psyjournals.ru Время руководителя должно быть направлено на достижение цели. psyjournals.ru Всё, что не касается достижения цели, считается пустой тратой времени. psyjournals.ru
Анализ использования временных ресурсов. psyjournals.ru Помогает раскрыть причины потерь рабочего времени, выявить положительные аспекты организации управленческого труда. psyjournals.ru
Делегирование полномочий. psyjournals.ru Руководитель может частично передавать служебные задачи подчинённым сотрудникам. psyjournals.ru
Использование цифровых инструментов. begemot.ai Некоторые программы, например Visual Time Analyzer, помогают оптимизировать время и графически отобразить состояние служебной деятельности. psyjournals.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.