Некоторые практические меры, которые помогают компаниям соблюдать политику комплаенса:

• Оценка рисков. 1 Комплексный анализ деятельности компании для выявления областей, где существует риск несоответствия. 1
• Разработка политики и процедур. 1 Создание внутренних документов, которые устанавливают стандарты поведения и описывают процессы для соблюдения комплаенса. 1
• Обучение персонала. 14 Регулярные тренинги и семинары для сотрудников, чтобы они понимали важность комплаенса и знали, как действовать в различных ситуациях. 1
• Назначение ответственных лиц. 1 Назначение менеджера по комплаенсу или создание отдела, который будет отвечать за мониторинг и внедрение комплаенс-процессов. 1
• Мониторинг и аудит. 14 Постоянное отслеживание соблюдения комплаенс-требований и проведение внутренних и внешних аудитов для оценки эффективности системы. 1
• Использование современных технологий. 1 Внедрение программных решений для автоматизации комплаенс-процессов, таких как системы управления документами и рисками. 1
• Создание культуры открытости. 1 Организация анонимных каналов для сообщения о нарушениях. 1
• Поощрение соблюдения. 1 Введение систем вознаграждений за ответственное поведение. 1
• Быть в курсе изменений. 1 Следить за нововведениями в законодательстве и своевременно обновлять внутренние политики. 1