Некоторые стратегии, которые используются для улучшения навыков планирования и предотвращения несчастных случаев:

• Стратегия «нулевого травматизма». 1 Нацелена на создание условий, при которых вероятность несчастных случаев сводится к минимуму. 1 Включает выявление и устранение рисков на самых ранних этапах производственных процессов. 1
• Обучение и повышение квалификации персонала. 1 Регулярные тренинги, инструктажи и курсы помогают сотрудникам усваивать новые стандарты безопасности и отрабатывать действия в чрезвычайных ситуациях. 1
• Идентификация и устранение рисков. 1 Систематическое выявление потенциальных опасностей и их устранение до того, как они приведут к происшествиям. 1
• Постоянное улучшение процессов безопасности. 1 Оценка эффективности мер, внедрение новых технологий и методов управления рисками способствуют постоянному повышению уровня безопасности. 1
• Система управления охраной труда (СУОТ). 4 Включает в себя распределение обязанностей в сфере охраны труда между должностными лицами, планирование улучшений, реагирование на аварии, несчастные случаи и профессиональные заболевания. 4
• Контроль исправности оборудования. 23 Проверяется исправность технологического оборудования, контролируется технологический процесс, проводится планово-предупредительный ремонт по графику, своевременно модернизируется оборудование. 23
• Соблюдение режимов труда и отдыха. 23 Переутомление работников — частая причина несчастных случаев. 23