Какие методы мотивации сотрудников могут повысить их заинтересованность в соблюдении норм безопасности?

Некоторые методы мотивации сотрудников, которые могут повысить их заинтересованность в соблюдении норм безопасности:

• Моральная мотивация. 1 Наличие обратной связи и поддержка со стороны руководства, обсуждение положительных результатов работы в сфере обеспечения безопасности трудового процесса, введение статуса «Лучший участок по охране труда». 1
• Материальная мотивация. 1 Премирование за безаварийную работу, дополнительный оплачиваемый отпуск за отсутствие нарушений, страхование работников, расширение корпоративного социального пакета. 1
• Поощрение. 2 Публичное признание заслуг, например, рассылка благодарственных писем, размещение фото руководства с отличившимися работниками на досках информации, размещение материалов в местных или корпоративных СМИ. 2
• Геймификация. 3 Размещение на производстве специальной таблички «(количество) дней без происшествий» создаёт элемент соревнования и стимулирует сотрудников сохранять безопасное рабочее окружение. 3
• Обучение и инструктажи. 4 Разбор типичных несчастных случаев, лекции, беседы, наглядная агитация, обмен опытом, соревнования. 4
• Организация смотра-конкурса «За безопасный труд и производство». 5 Метод позволяет развивать систему морального и материального поощрения работников, знающих и соблюдающих требования и нормы охраны труда. 5

Выбор методов мотивации зависит от конкретной ситуации и целей организации.