Некоторые методы анализа производственных рисков, которые используются в современной охране труда:

• Контрольные листы. 1 Позволяют структурировано оценить риски на основе опыта аналогичных компаний. 1 Листы составляются по ключевым производственным процессам, их периодически обновляют для учёта новых производственных и законодательных требований. 1
• Матричный метод. 1 Позволяет анализировать вероятность и потенциальные последствия опасных ситуаций на рабочих местах. 1
• Анализ «галстук-бабочка». 1 Наглядно отображает цепочку событий от причин до последствий. 1 Графическая схема позволяет систематизировать факторы, повышающие вероятность инцидента, и найти способы предотвращения рисков. 1
• Анализ «затрат и выгод». 1 Помогает соотнести затраты и выгоды от различных методов управления рисками. 1
• Причинно-следственный анализ. 1 Диаграмма «рыбьего скелета» и древовидная схема помогают выделить реальные причины событий и проанализировать качество процессов на производстве. 1
• Метод анализа сценариев. 1 Подходит для оценки будущих рисков. 1 Каждый сценарий (наилучший, наихудший, средний) анализируется по возможным последствиям и вероятности их наступления. 1
• Метод «дерева решений». 1 Методика наглядного представления вариантов решения и возможных исходов. 1 Используется для управления рисками в проектах, когда важно учитывать неопределённые факторы и прогнозировать результаты. 1
• Метод анализа уровней защиты. 1 Позволяет анализировать возможные последствия при помощи защитных мер. 1 В этом методе идентифицируются опасные события и соответствующие им уровни защиты, а также рассчитывается эффективность мер для снижения риска. 1
• Метод техобслуживания по обеспечению надёжности. 1 Применяется для планирования техобслуживания оборудования и его модернизации, определения частоты задач и необходимых ресурсов. 1
• Анализ первопричины. 1 Комбинированный подход для оценки инцидентов и отказов систем. 1 Помогает выявить причины сбоев и не допустить их возникновения в будущем. 1
• Анализ человеческого фактора. 1 Формализованная методика для выявления ошибок оператора и поиска способов, как свести подобные ошибки к минимуму. 1 Метод позволяет оценить влияние человеческого фактора на производительность и прогнозировать сбои, связанные с действиями сотрудников. 1

Конкретные методы анализа производственных рисков каждый работодатель определяет самостоятельно с учётом характера своей деятельности и сложности выполняемых операций. 3