Планирование в прокуратуре осуществляется следующим образом:
1. Определение целей. 2 Прокурор и его подчинённые должны чётко представлять, чего они хотят добиться. 2
2. Формирование мероприятий. 2 Для достижения целей формируются конкретные мероприятия с указанием сроков исполнения и исполнителей. 2
3. Процесс планирования: 2
- Сбор информации. 3 Необходимая для составления плана. 3
- Анализ и обобщение. 3 В том числе состояния законности. 3
- Прогнозирование. 3 Получение информации о будущем состоянии, структуре, динамике конкретных явлений и процессов. 3
- Подготовка проекта плана. 3
- Обсуждение и согласование с руководителем. 3 Позволяет учитывать опыт, знания и нагрузку каждого работника. 3
- Утверждение плана. 3
- Организация исполнения плана. 3
- Контроль за исполнением плана. 3
- Обсуждение результатов исполнения плана (передача всех материалов в архив). 3
В прокуратуре применяются три вида планов (по срокам): 3
- Перспективные. 3 На срок свыше одного года. 3 Как правило, используются в вышестоящих органах прокуратуры. 3
- Текущие. 3 На один год, полугодовые, квартальные, месячные. 3
- Краткосрочные. 3 На одну неделю, ежедневные. 3 Сюда же можно отнести разовые планы. 3
В каждой прокуратуре регулярно осуществляется планирование работы каждого прокурора (заместителей прокурора, помощников прокурора и т.д.). 3