Организация правового отдела в крупнейших мировых корпорациях может отличаться в зависимости от конкретных условий и задач компании.

Классическая линейно-функциональная структура. 1 Юридический департамент разделён на функциональные подразделения, в каждом из которых есть руководитель. 1 Подчинение выстраивается по линейному типу: юристы подчиняются своим непосредственным начальникам, а те — главе департамента. 1

Дивизиональная структура. 1 Подходит для вертикально-интегрированных холдингов, у которых есть максимально самостоятельные бизнес-единицы (бизнес-юниты). 1 При таком типе организации юридический отдел разделён в соответствии с бизнес-юнитами компании (например, логистика, производство, добыча сырья). 1 Обычно сотрудники подчинены непосредственно руководителю юнита, но иногда — главе юридического департамента. 1

Проектная структура. 2 Подходит для реализации конкретного проекта. 2 Например, если у предприятия есть задача застроить район или открыть новую клинику. 2 В таких случаях часть команды юристов может быть направлена на выполнение связанных с проектом задач (оформление лицензий, получение разрешения на строительство и другие действия). 2

Матричная модель. 2 Специалисты подчинены руководителям одного уровня, например, начальнику отдела и руководителю проекта. 1 Часто матричная модель включает в себя проектную — создаются рабочие группы по реализации конкретного проекта. 2

Также в некоторых компаниях структуру юридического департамента формируют через бизнес-процессы, за каждый из которых отвечает профильный отдел. 4 Например, по такому принципу строится работа компании «Росатом». 4