Некоторые отличия западной и российской концепций управления производственной безопасностью:
Российский подход подразумевает подробную, чёткую регламентацию всех действий. 1 Руководящие документы составляются в обезличенной парадигме «необходимо обеспечить», при этом не описываются способы внедрения правил, измерения успешности действий и управления процессом. 1
Западный подход основан на том, что невозможно предусмотреть все производственные ситуации. 1 Поэтому разработка конкретных норм, правил и процедур передаётся тем, кто занимается выполнением различных операций. 1 На верхнем уровне регулирования описывается общий подход, который затем на нижних уровнях приобретает форму конкретных цифр и алгоритмов. 1
Ещё одно отличие заключается в том, что за рубежом акцент делается на обучении работников исследовать и находить риски, чтобы на месте подобрать инструменты их нивелирования. 1
При этом и в России, и за рубежом основными направлениями в управлении промышленной безопасностью являются создание системы управления, управление рисками и расследование происшествий, формирование культуры безопасности и лидерство, а также внедрение цифровых и информационных решений. 3