Некоторые отличия международного опыта управления охраной труда от российского:

• В международном опыте каждая страна-член Международной организации труда (МОТ) развивает и периодически пересматривает государственную систему обеспечения охраны труда на основе консультаций с представительными организациями предпринимателей и работников. 12 На этом основании государство разрабатывает и реализует национальную программу по охране труда, которая направлена на защиту работников от воздействия рисков и опасностей. 7

• В российском опыте система управления охраной труда определяется порядком соблюдения требований промышленной безопасности и охраны труда, которые содержатся в федеральных законах и иных нормативных правовых актах, а также в нормативных технических документах. 7 Руководство предприятия обязано обеспечить разработку, внедрение и функционирование системы управления в порядке, предусмотренном законодательством РФ. 7

Кроме того, в международном опыте профсоюзам и самому работнику отводится активная роль в оценке профессиональных рисков и мерах по их снижению. 14 Например, в Финляндии на каждом рабочем месте ведётся профсоюзный учёт различных факторов, потенциально опасных для здоровья работника, налажена формализованная и стандартизированная система учёта профессиональных рисков. 14 В российском опыте система управления охраной труда выстроена на принципах социального партнёрства: работники и их представители участвуют в реализации системы управления. 8

Таким образом, международный опыт управления охраной труда фокусируется на развитии государственной системы и национальных программ, а российский опыт предполагает участие всех уровней управления организации, в том числе работников, в разработке и функционировании системы управления 378.