Чтобы отличить важные дела от второстепенных, можно использовать матрицу Эйзенхауэра. vk.com kontur.ru Она подразумевает разделение задач и действий на четыре группы: kontur.ru
- Квадрант I — «Сделайте это немедленно» (срочные и важные). kontur.ru Сюда попадают приоритетные задачи, требующие немедленного внимания. kontur.ru Они имеют жёсткие сроки и должны выполняться прежде всего остального и лично. kontur.ru
- Квадрант II — «Решите, когда вы это сделаете» (важные, но не срочные). kontur.ru Этот квадрант — стратегическая часть матрицы, идеально подходящая для долгосрочного развития. kontur.ru Элементы, которые он включает, важны, но не требуют немедленного вмешательства. kontur.ru При этом задачи имеют определённый дедлайн и тоже выполняются лично. kontur.ru
- Квадрант III — «Делегируйте кому-нибудь» (срочные, но не важные). kontur.ru В этот квадрант попадают телефонные звонки, электронные письма и планирование встреч и мероприятий. kontur.ru Эти типы задач обычно не требуют личного внимания, потому что не подразумевают измеримый результат. kontur.ru
- Квадрант IV — «Сделайте это позже» (не важные, не срочные). kontur.ru Действия, попадающие в квадрант IV, — это сопутствующие дела, которые не приносят никакой ценности. kontur.ru Проще говоря, это то, что всегда можно отложить, не боясь каких-либо последствий. kontur.ru
Также отделить важное от второстепенного можно с помощью трёх вопросов: dzen.ru
- Как конкретно это помогает достичь цель? dzen.ru
- Могу ли я сделать что-то вместо этого, чтобы достичь цель быстрее? dzen.ru
- Насколько существенна разница? dzen.ru
Ещё один способ — распределить приоритеты с помощью грамотно поставленного вопроса. hr-leader-blog.mangogames.ru Нужно задать себе вопрос: «Это может быть не сделано прямо сейчас?». hr-leader-blog.mangogames.ru Если такое допустимо, то задача может быть важной, но не неотложной. hr-leader-blog.mangogames.ru Если этого не сделать просто нельзя — задача срочная, её нужно делать прямо сейчас. hr-leader-blog.mangogames.ru
Выбор метода зависит от личных предпочтений и удобства использования.