Организационное обучение может играть важную роль в оценке проектов, поскольку способствует улучшению корпоративных, функциональных, командных и индивидуальных показателей работы, что в итоге влияет на достижение окончательных результатов. 3
Некоторые аспекты роли организационного обучения в оценке проектов:
- Определение компетенций. 3 С помощью обучения можно точнее определить востребованные компетенции и повысить эффективность их использования. 3
- Создание атмосферы поощрения. 3 Обучение способствует возникновению самообучающейся организации, где поощряется интерес к знаниям и творческое партнёрство среди работников. 3
- Оценка эффективности. 34 Эффективность обучения оценивается посредством сравнения показателей до и после проведения программы. 3 Это позволяет выявить преимущества и недостатки обучения и оперативно внести корректировки в его содержание и ход. 3
- Оценка социальной эффективности. 4 Оценивается степень изменения профессиональных и личных взаимоотношений между работниками, а также отношений и удовлетворённости работников собственной деятельностью. 4
Таким образом, организационное обучение является значимым элементом стратегии развития организации, который позволяет ей сохранять свои позиции на рынке и успешно участвовать в конкурентной борьбе. 3