Вопросы к Поиску с Алисой
Разница между пирамидальной и матричной структурами заключается в характере распределения полномочий и ответственности внутри организации. www.shiftbase.com bizfluent.com
Пирамидальная структура предполагает иерархию, где на вершине находится руководитель, а ниже располагаются менеджеры, упорядоченные по степени власти. bizfluent.com Поскольку задачи становятся менее сложными по мере уменьшения уровня власти, менеджеры более низкого ранга могут контролировать больше людей, что расширяет структуру и придаёт ей форму пирамиды. bizfluent.com
Матричная структура объединяет элементы функциональной структуры и системы, основанной на проектах. www.shiftbase.com Сотрудники могут подчиняться как руководителю функционального отдела, так и руководителю проекта, что обеспечивает большую гибкость и сотрудничество. www.shiftbase.com
Некоторые преимущества пирамидальной структуры: контроль, эффективность и экономия средств за счёт совместного использования специализированных ресурсов. bizfluent.com Преимущества матричной структуры: гибкость, улучшение взаимодействия между отделами и координация. bizfluent.com
Некоторые недостатки пирамидальной структуры: жёсткий контроль делает её ригидной, у работников меньше возможностей для проявления инициативы и креативности. bizfluent.com Недостатки матричной структуры: отсутствие чёткой цепочки подчинения, возможные конфликты интересов. bizfluent.com
Выбор между пирамидальной и матричной структурами зависит от характера компании и отрасли, в которой она работает. www.investopedia.com