What are the potential implications of social power theory in organizational leadership?

Некоторые потенциальные implications of social power theory in organizational leadership:

• Понимание динамики межперсональных и организационных отношений власти. intergroup.uconn.edu Согласно теории, лидеры могут использовать широкий спектр оснований власти для влияния на подчинённых. www.academia.edu
• Различие между социальной и персонализированной властью. nabet.us Социальная власть направлена на помощь другим людям или достижение организационных целей, а персонализированная — на помощь себе. nabet.us Первая квалифицируется как лидерство, вторая — нет. nabet.us
• Влияние стиля лидерства на эффективность различных оснований власти. www.academia.edu В зависимости от того, как они ограничивают самостоятельность подчинённого, основания власти делятся на жёсткие и мягкие. www.academia.edu При этом не все они могут быть эффективны для увеличения организационной приверженности. www.academia.edu
• Учёт особенностей работы организации. www.researchgate.net В средах с рутинными и повторяющимися задачами руководители не ожидают от подчинённых принятия многих критических решений. www.researchgate.net В организациях, где преобладают сложные задачи, мнения подчинённых ценятся, и их ждут в процессе принятия решений. www.researchgate.net

Таким образом, теория социальной власти может помочь глубже понять процессы в организациях и оптимизировать методы лидерского воздействия.