Некоторые основные ограничения, влияющие на производительность проектов по разработке программного обеспечения:

• Нехватка ресурсов. 1 Это может быть дефицит квалифицированных разработчиков, средств, подходящего технологического стека или инструментов. 1 Такие ограничения препятствуют прогрессу проекта или даже его завершению. 1
• Трудности в оценке времени и ресурсов. 1 Определение масштаба проекта и соответствующее распределение ресурсов часто является сложной и рискованной задачей. 1 Ошибки в этих оценках ведут к задержкам и перерасходу бюджета. 1
• Жёсткие сроки. 1 Сжатые сроки оказывают огромное давление на команды разработчиков и могут поставить под угрозу качество программного обеспечения. 1
• Расползание объёма проекта. 1 Неясность в определении целей, объёма и требований проекта может сорвать усилия по разработке или поставить под угрозу весь жизненный цикл разработки. 1
• Коммуникативные барьеры. 1 Любой сбой в коммуникации может привести к недопониманию и ошибкам, что негативно скажется на ходе проекта. 1
• Выбор методологий разработки. 1 Методология разработки, которая не соответствует потребностям проекта, может препятствовать прогрессу и ухудшить результаты. 1
• Новые и непроверенные технологии. 4 Когда IT-компания начинает применять только появившиеся и непроверенные технологии, это может привести к ухудшению качества продукта и невыполнению задач в срок. 4
• Неэффективный процесс релиза продукта. 4 Когда на проекте не налажен процесс релиза продукта, это затрудняет разработку качественного программного решения и его поставку в срок. 4