В каких ситуациях полезен технический бэкграунд для менеджера проекта?

Технический бэкграунд полезен для менеджера проекта в следующих ситуациях:

• Эффективное общение с клиентом и разработчиками. dalee.ru Технически грамотный менеджер сможет общаться на одном языке, понимать проблемы и предложения. vk.com
• Экономия времени. vk.com Например, не нужно звать инженера каждый раз, чтобы он помог оценить масштаб задачи. vk.com
• Понимание зон ответственности в команде. gs-studio.com Менеджер сможет разобраться, кто за что отвечает, и понять, к кому с какой проблемой обращаться. gs-studio.com
• Возможность декомпозировать задачи и оценивать сроки вместе с командой. gs-studio.com Это поможет лучше ориентироваться в сроках и адекватно оценивать как крупные фичи, так и весь проект в целом. gs-studio.com
• Возможность обосновать заказчику выгоду определённых решений или сложность задачи. gs-studio.com Например, объяснить, почему некоторые технические детали не очевидны для пользователей, но без них продукт не будет работать нормально. gs-studio.com

Однако стоит учитывать, что эффективность менеджера определяется не только наличием или отсутствием технических знаний, но и навыками управления, коммуникации и планирования. vk.com