Некоторые преимущества регулярного мониторинга и анализа рисков в управлении проектами:

• Минимизация финансовых потерь. 1 Снижаются расходы на устранение последствий неучтённых рисков. 1
• Улучшение командной работы. 1 Создаются условия для эффективного разрешения конфликтов в команде. 1
• Повышение доверия. 1 Прозрачность процессов реализации проекта увеличивает лояльность клиентов и партнёров. 1
• Оптимизация реализации этапов. 1 Своевременное выявление рисков помогает устранить слабые места в проекте и работе команды. 1
• Работа без лишнего напряжения. 2 Такой подход позволяет специалистам работать с большей уверенностью, что способствует поддержанию эффективности труда и сбережению времени и сил. 2
• Преимущество перед конкурентами. 2 Применение эффективных методов управления рисками позволяет сохранять ведущее положение на рынке, несмотря на возникающие препятствия. 2
• Управление сроками. 3 Своевременная оценка рисков помогает избежать срыва сроков из-за различных факторов. 3