Некоторые преимущества применения гибких подходов в проектном менеджменте:

• Повышенная гибкость. 15 Изменения можно вносить на любом этапе проекта, что помогает гарантировать, что конечный продукт соответствует требованиям клиента. 1
• Снижение рисков. 1 При гибком подходе риски выявляются и устраняются на ранней стадии. 1
• Повышение удовлетворённости клиентов. 1 Клиенты с самого начала вовлечены в гибкую методологию управления проектами, их отзывы учитываются на каждом этапе. 1
• Снижение затрат и повышение производительности. 1 Члены команды могут легко отслеживать ход проекта, что помогает выявлять и устранять проблемы на ранней стадии. 1
• Эффективное использование ресурсов. 5 Гибкие методы поощряют частое распределение ресурсов и мониторинг их использования, что помогает снизить затраты. 5