В чем заключаются преимущества применения системной модели управления проектами в международном сотрудничестве?

Некоторые преимущества применения системной модели управления проектами в международном сотрудничестве:

• Формирование единой концепции управления проектами. 1 Это позволяет обеспечить полное понимание всего спектра вопросов, касающихся проектного управления, с учётом процессов глобализации и унификации. 1
• Создание единой методологической и нормативной базы для осуществления национальных и международных проектов и программ. 1 Также формируется единая терминология и функциональная структура всех процессов и задач, необходимых для управления проектами. 1
• Классификация известных и потенциальных задач управления проектами. 1 Это помогает определить и систематизировать потребности для разработки систем и средств, необходимых для удовлетворения всех требований проектного управления. 1
• Структурирование всех знаний в области управления проектами. 1 Это создаёт единую методологическую основу для целей образования, делового обучения и сертификации специалистов по управлению проектами. 1
• Управление рисками. 2 Системный подход к управлению проектами позволяет управлять рисками как в ходе принятия решения о запуске проекта, так и на любом этапе в ходе его реализации. 2
• Улучшение качества труда каждого сотрудника. 2 Когда люди ясно видят цель, процессы прозрачны, они ощущают себя частью команды, которая делает общее дело, коммуникации налажены, ресурсы есть, система мотивации работает — всё это приводит к качественному скачку производительности каждого сотрудника. 2
• Повышение репутации компании на рынке. 2 Каждый успешно завершённый проект — плюс ещё один положительный балл в пользу бренда. 2