Преимущества метода факторного анализа при разработке управленческих решений заключаются в следующем:

• Упрощение структуры данных. 5 Большое количество переменных сводится к меньшему числу факторов, что облегчает их интерпретацию. 5
• Выявление скрытых закономерностей. 5 Раскрытие фундаментальных причин, лежащих в основе наблюдаемых явлений. 5
• Построение новых переменных. 5 Создание интегрированных характеристик, которые удобны для дальнейшего анализа или прогнозирования. 5
• Определение причин, которые способствовали росту или падению финансовых показателей. 1 Это позволяет понять, какие параметры негативно или позитивно отражаются на финансовой деятельности компании, и как их изменить или усилить. 1
• Оценка эффективности использования ресурсов. 3 Факторный анализ помогает определить степень влияния и смоделировать взаимосвязи между факторами и результативным показателем. 3