В чем заключаются преимущества метода 'дерево целей' для управления сложными проектами?

Некоторые преимущества метода «дерево целей» для управления сложными проектами:

• Ясность и прозрачность целей. 1 Основная цель всегда находится на вершине схемы, что помогает концентрироваться на главном. 1 Все управленческие решения и процессы можно сверять с деревом целей, что повышает их эффективность. 1
• Согласованность действий. 1 Дерево целей помогает сонастроить действия сотрудников, они начинают двигаться в одном направлении и работать более слаженно. 1
• Коллективная ответственность. 14 Каждый член команды видит, как его часть работы связана с большой целью, и понимает свою роль в проекте. 14 Это мотивирует и повышает чувство собственной ценности. 1
• Гибкость в решениях. 14 Дерево целей позволяет охватить сразу несколько способов решения задачи и предусмотреть разные сценарии развития событий. 1 В случае изменения внешней ситуации команда может скорректировать свои планы для достижения нужного результата. 1
• Отсечение лишних действий. 1 Методика позволяет найти самый короткий путь к нужному результату, отказаться от лишних и непродуктивных операций и сократить время решения задачи. 1
• Защита от прокрастинации. 1 Дерево целей срабатывает на психологическом уровне: общая картина с конкретными этапами снимает страх перед громоздкой и, на первый взгляд, недостижимой целью. 1