Некоторые преимущества использования оценок задач в проектах:

• Лучшее планирование работы и грамотное распределение ресурсов. 1 Оценивание помогает определить, сколько времени и других ресурсов потребуется для выполнения задач. 3
• Сохранение оптимального темпа. 1 Это позволяет следить за всеми параметрами продукта: его качеством, стоимостью и временем реализации. 1
• Адекватный запрос бюджета. 1 Если бюджет проекта быстро выйдет за изначально обозначенные рамки, скорее всего, его закроют как нерентабельный. 1
• Лучший контроль процесса. 1 Контроль заключается в сравнении планов с реальностью, и если появляются отклонения, есть шанс что-то предпринять. 1
• Своевременное принятие управленческих решений. 1 Например, если продолжение проекта стало нецелесообразным, лучше остановить работу сразу, а не ждать, когда проект будет доведён до логического конца. 1
• Поиск общего решения. 1 Качественная оценка помогает прийти к компромиссу, правильно обосновав свою точку зрения. 1
• Влияние на психологическое состояние команды. 2 Реалистичные сроки и чёткое понимание объёма работ позволяют команде поддерживать здоровый баланс и высокую продуктивность. 2
• Влияние на отношения с заказчиком и другими стейкхолдерами проекта. 2 Обоснованные расчёты и прогнозы повышают уровень доверия к команде и создают основу для конструктивного диалога о сроках и бюджете. 2