Преимущества количественного подхода к менеджменту:

• Улучшение процесса принятия решений. 1 Подход отдаёт приоритет фактическим данным и логическому анализу, а не интуиции и догадкам. 1 Это способствует принятию более точных и обоснованных управленческих решений. 1
• Повышение эффективности процессов благодаря точным прогнозам и оптимизации ресурсов. 5
• Минимизация рисков и ошибок за счёт анализа данных и статистики. 5
• Улучшение коммуникации и понимания между различными уровнями управления через использование общих метрик и показателей. 5

Ограничения количественного подхода к менеджменту:

• Ошибки моделирования. 1 Если модель основана на неверных допущениях или некорректных данных, результирующие решения могут быть неточными или вводить в заблуждение. 1
• Недооценка человеческого фактора. 1 При этом может быть упущено из виду значение интуиции, опыта и контекстуальных знаний, которыми обладают менеджеры. 1
• Отсутствие реалистичной перспективы. 1 Механистический характер количественного подхода может отрывать его от сложностей принятия управленческих решений в реальной жизни. 1
• Нереалистичные допущения. 1 Количественный подход основан на допущениях, которые могут выполняться не всегда. 1 Например, он предполагает, что все соответствующие переменные поддаются измерению и обладают функциональными взаимосвязями. 1
• Проблемы с точностью и своевременностью данных. 1 Устаревшие или неточные данные могут подорвать надёжность моделей и впоследствии повлиять на результаты принятия решений. 1