В чем заключаются преимущества и недостатки матрицы принятия решений перед другими методами управления проектами?

Преимущества матрицы принятия решений перед другими методами управления проектами:

• Объективный выбор. practicum.yandex.ru Матрица помогает принять оптимальное решение, основанное на данных, а не на основе эмоций или личных предпочтений. practicum.yandex.ru
• Всесторонняя оценка. practicum.yandex.ru Позволяет грамотно оценить разные параметры альтернативных вариантов. practicum.yandex.ru
• Сохранение логики выбора. practicum.yandex.ru Визуализация процесса принятия управленческих решений в таблице даёт возможность вернуться к ним в любой момент, если возникнет вопрос, почему был сделан именно такой выбор. practicum.yandex.ru
• Рейтинг вариантов. practicum.yandex.ru Метод пригодится, если выбранное решение не сработает и нужно быстро подобрать достойную альтернативу. practicum.yandex.ru

Недостатки матрицы принятия решений перед другими методами управления проектами:

• Учитывает только текущую ситуацию. practicum.yandex.ru Матрица позволяет оценить варианты на сегодняшний день, но не учитывает будущие изменения. practicum.yandex.ru
• Применимо не для всех ситуаций. practicum.yandex.ru Не актуальна для выбора одного из двух вариантов решений, где лучше использовать другие методы, например квадрат Декарта. practicum.yandex.ru
• Занимает время. practicum.yandex.ru Матрица принятия решений требует вдумчивой оценки каждого варианта по критериям, что не подходит для срочных вопросов. practicum.yandex.ru
• Громоздкость. leadstartup.ru Если вариантов или критериев сравнения слишком много, матрица становится неудобной для восприятия и анализа. leadstartup.ru