В чём заключаются преимущества и недостатки использования цикла PDCA в управлении проектами?

Некоторые преимущества использования цикла PDCA (Деминга) в управлении проектами:

• Разбивка сложных задач на этапы. op-ex.ru Такой подход позволяет решать сложные вопросы по частям. op-ex.ru
• Универсальность применения. op-ex.ru Цикл PDCA можно использовать в организациях любого масштаба и сферы. op-ex.ru
• Непрерывное совершенствование. op-ex.ru PDCA позволяет постоянно анализировать процессы в организации и находить возможности для улучшения. op-ex.ru
• Управление рисками. op-ex.ru На этапе планирования можно предусмотреть возможные риски и разработать меры реагирования. op-ex.ru
• Более быстрые результаты. op-ex.ru Поэтапные действия и анализ позволяют быстрее получить первые результаты, скорректировать подход и повысить эффективность. op-ex.ru
• Повышение мотивации сотрудников. blog.skillfactory.ru В цикле PDCA обычно участвует вся команда: каждый сотрудник совершает понятные и ощутимые действия, благодаря чему растёт лояльность и вовлечённость персонала. blog.skillfactory.ru

Некоторые недостатки использования цикла PDCA в управлении проектами:

• Длительность процесса. op-ex.ru PDCA не подходит для решения срочных задач, когда требуется немедленный результат. op-ex.ru Прохождение всех стадий занимает значительное время. op-ex.ru
• Реактивное применение. op-ex.ru Часто цикл PDCA используют для решения возникших проблем, а не для постоянного анализа и улучшения действующих процессов. op-ex.ru
• Риск неверно сформулированных целей. op-ex.ru Если цели и KPI определены некорректно, цикл PDCA может быть реализован без получения нужного результата. op-ex.ru