В чем заключаются преимущества и недостатки последовательной и параллельной форм инновационной деятельности?

Последовательная форма инновационной деятельности предполагает поэтапное проведение запланированных шагов поочерёдно в каждом функциональном подразделении. elearning.mslu.by Преимущества:

• снижение рисков в результате многократной оценки проекта на каждой стадии его осуществления; elearning.mslu.by
• упрощённая система контроля, так как на каждом этапе существует лишь однородный вид деятельности (НИОКР, сбыт и т. д.). studfile.net

Недостатки:

• предыдущие подразделения уже не имеют возможности улучшить и скорректировать свой этап работы после передачи его следующей группе специалистов; studfile.net
• последующие специалисты не могут внести свои идеи в проект на предыдущих стадиях; studfile.net
• с каждым этапом растёт стоимость исправления предыдущих дефектов; studfile.net
• удлиняются сроки реализации проекта из-за необходимости принятия решений после каждой его стадии; studfile.net
• если последующее подразделение высказывает принципиально важные замечания к предыдущим этапам и руководство эти замечания принимает, то весь процесс начинается заново с первого звена цепи. studfile.net

Параллельная форма инновационной деятельности предполагает проведение всех работ по проекту одновременно во всех подразделениях. elearning.mslu.by Преимущества:

• одновременное осуществление некоторых работ, что ускоряет процесс в целом, потому что объём доработок и переделок существенно уменьшается; cyberleninka.ru
• улучшение контроля каждой работы, так как от неё напрямую зависят последующие работы; cyberleninka.ru
• повышенная интенсивность труда и своевременная координация способствуют значительной экономии времени. cyberleninka.ru

Недостатки:

• отсутствие координирующего органа; elearning.mslu.by studfile.net
• сложность контроля за выполнением каждого этапа; studfile.net
• необходимость одновременного анализа результатов высшим руководством компании. elearning.mslu.by studfile.net

При последовательной и параллельной формах инновационной деятельности происходит частичная переориентация всех задействованных подразделений на деятельность по проекту, что снижает эффективность выполнения текущих функций по традиционным для компании направлениям хозяйственной деятельности. elearning.mslu.by