Преимущества фреймворка Захмана по сравнению с другими методологиями:

• Структурированный подход к анализу и проектированию. 1 Фреймворк представляет собой двухмерную матрицу, которая позволяет рассмотреть все аспекты системы с разных точек зрения. 1
• Возможность учёта всех заинтересованных сторон и их потребностей. 1 Фреймворк позволяет согласовать требования и создать целостное представление о предприятии. 1
• Улучшение коммуникации между участниками проекта. 1 Фреймворк предоставляет общий язык и структуру для обсуждения и анализа информационных архитектур. 4
• Повышение эффективности разработки и внедрения информационных систем. 1 Фреймворк помогает выявлять пробелы и дублирования в архитектуре, что способствует более эффективному решению проблем. 10
• Поддержка стандартизации и совместимости с другими методологиями. 1

Недостатки фреймворка Захмана:

• Отсутствие конкретных инструкций по реализации проекта. 1 Это может привести к неправильному пониманию требований заказчика. 1
• Не учёт изменений в бизнес-процессах и технологиях. 1 Модель менее гибкая. 1
• Высокая квалификация специалистов и большие затраты времени на анализ данных. 1