В чем заключаются преимущества и недостатки применения методики SMART при постановке задач?

Преимущества применения методики SMART при постановке задач:

• Чёткая определённость. sendpulse.com Помогает «видеть» результат планируемой работы уже на старте. sendpulse.com
• Практичность. sendpulse.com Описание цели является коротким планом с конкретными шагами. sendpulse.com
• Универсальность. sendpulse.com Подходит для любого планирования: как в бизнесе, так и в личных делах. sendpulse.com
• Экономия ресурсов. sendpulse.com SMART-цели помогают рассчитать время, бюджет и количество инструментов на реализацию плана. sendpulse.com
• Мотивация. sendpulse.com Чётко прописанная цель позволяет понять, какой функционал потребуется и кто из сотрудников должен участвовать в проекте. sendpulse.com

Недостатки применения методики SMART при постановке задач:

• Неясности на старте проекта. sendpulse.com Человек чётко видит результат, но не знает, с чего начать. sendpulse.com
• Высокие плановые показатели. sendpulse.com Они могут вызвать раздражение у участников проекта. sendpulse.com
• Неожиданные проблемы. sendpulse.com Если не предусмотреть их при постановке задач, сроки реализации плана увеличатся. sendpulse.com
• Снижение гибкости. www.sravni.ru Это объясняется необходимостью следовать намеченному плану. www.sravni.ru
• Падение эффективности при постановке долгосрочных целей. www.sravni.ru SMART-решения наиболее полезны на временном отрезке в пределах года, более длительное планирование ведёт к снижению КПД. www.sravni.ru