Преимущества параллельного планирования перед последовательным:
- Сокращение времени разработки. 2 Параллельное планирование позволяет выполнять все этапы практически одновременно, что ускоряет процесс. 2
- Снижение производственных затрат. 2 Экономия достигается за счёт учёта всех этапов технологического процесса и исключения потенциальных изменений, которые необходимо внести в конструкцию после того, как деталь прошла весь путь производства. 2
- Возможность исправить потенциальные проблемы в конструкции. 2 Это происходит на этапах разработки продукта, что ещё больше сокращает сроки производства. 2
- Улучшение коммуникации. 2 Вовлечение нескольких дисциплин в процесс принятия решений и планирования улучшает коммуникацию в компании и способность использовать командную работу и принимать обоснованные решения. 2
Некоторые недостатки параллельного планирования:
- Риски, связанные с комплексным внедрением. 4 При возникновении форс-мажорных обстоятельств могут быть перебои в работе всего складского комплекса. 4
- Сложности централизации в области контроля. 4
- Большие затраты, связанные с комплексом проводимых мероприятий. 4
- Фатальность ошибок на этапе разработки плана. 4
- Необходимость в высококвалифицированных кадрах для проведения параллельной реорганизации. 4