В чем заключаются преимущества и недостатки метода Six Sigma в управлении проектами?

Преимущества метода Six Sigma в управлении проектами:

• Универсальность. timeweb.com Методика позволяет улучшить практически любые процессы в организации. timeweb.com
• Опора на систематический метод. timeweb.com Использование различных техник повышения качества обеспечивает эффективность и простоту проведения анализа. timeweb.com
• Поэтапное решение проблем. timeweb.com Этот плюс базируется на процессном подходе. timeweb.com
• Ориентация на конечный финансовый результат. timeweb.com Первый принцип концепции заключается в удовлетворении требований клиента. timeweb.com
• Объединение инструментов совершенствования в единую систему. timeweb.com Концепция даёт хорошие результаты за счёт наличия собственных циклов совершенствования процессов или внедрения продуктов, а также использования эффективных методов и развития команд. timeweb.com

Недостатки метода Six Sigma в управлении проектами:

• Применимость только в компаниях с сильной директивной культурой. timeweb.com Если руководители будут менее жёстко обращаться с остальными сотрудниками, процесс совершенствования может притормозить или вовсе остановиться. timeweb.com
• Не предполагается изменение стиля управления и культуры организации. timeweb.com
• Главная цель методики — снижение числа дефектов, при этом не учитывается возможность совершенствования планирования или производства. www.leadertask.ru