В чем заключаются преимущества декомпозиции перед другими методами планирования?

Некоторые преимущества декомпозиции перед другими методами планирования:

• Простота ориентирования. 1 Декомпозиция превращает одну большую задачу в несколько небольших, понятных шагов, ведущих к цели. 1 Становится ясно, с чего начать, как продолжать и чем завершится процесс. 1
• Контроль над временем и предсказуемый результат. 1 Конкретные промежуточные задачи со сроками их достижения дают понимание того, что и когда будет выполнено. 1 Нет неопределённости, результат оказывается предсказуемым. 1
• Оптимизация ресурсов. 2 Конкретная постановка задач помогает эффективнее расходовать финансовые, материальные и трудовые ресурсы, а также время. 2 Подсчитав, сколько ресурсов затрачивается на каждый из этапов, можно точно определить затраты на выполнение всего проекта. 2
• Распределение ответственности. 2 Декомпозиция позволяет сразу распределить задачи по подгруппам, назначить ответственных за их выполнение, тем самым повысив общую эффективность команды. 2
• Оценка достижений. 2 Имея подробный поэтапный план, легче определить, на какой стадии достижения цели находится, сколько времени и ресурсов уже потрачено и будет необходимо потратить в будущем, а также какой результат достигнут на данный момент. 2
• Мотивация. 1 Метод разделения работает как мотивационный, потому что снимает страх перед невыполнимой задачей, помогает преодолеть прокрастинацию и начать двигаться к цели. 1