Некоторые преимущества Agile-подхода в производственном управлении:

• Гибкость и адаптивность. 2 Подход позволяет быстро реагировать на изменения в требованиях рынка или внутренних условиях предприятия. 1 Это снижает риск устаревания продукции и даёт возможность оперативно вносить коррективы в планы производства. 1
• Вовлечённость и самоорганизация команды. 1 Сотрудники имеют возможность самостоятельно принимать решения на основе текущей ситуации, что способствует повышению ответственности и мотивации. 1
• Эффективное управление ресурсами. 1 Команда работает в коротких циклах (спринтах), регулярно оценивая и корректируя свои задачи. 1 Это позволяет оптимизировать рабочие процессы и эффективно управлять ресурсами. 1
• Быстрая поставка ценности. 2 Проект разбивают на небольшие итерации, в конце каждой из которых команда предоставляет работающий продукт или его часть. 2 Это позволяет клиентам получать ценность от проекта на ранних этапах и вносить коррективы по мере необходимости. 2